乔布斯，几乎一生都在与设计较真，他对好看的产品极度偏执，所以他注定不能做到完全的“开放”。他对所有东西都要求严苛，而能满足他要求的合作伙伴则少之又少。直到2003年，乔布斯意识到需要为Windows 的PC用户推出iTunes，这样这些用户就可以使用苹果的iPod，在这之前只有iMac的用户才能使用iTunes。

事实证明这样的“开放”是明智的，iPod在发售初期并没有取得让人满意的成绩，发布3个月仅售出12万部，在第二年也没有看到爆发的迹象，2002年的上半年，甚至只销售了不到12万部。而在苹果将硬盘的文件系统由iMac专用的HFS+改为兼容Windows系统的FAT32，并发布了Windows版iTunes，iPod的销量大幅上升，在2005年得到了井喷式的发展，全年销售了2200万部，这个数字比之前3年多的销量综合的2倍还多。占据了超过60%的数字播放器市场，由此iPad才成为这个市场的霸主，奠定了其不可撼动的地位。

正是因为有了这首战告捷的“开放”，苹果才开始更大尺度的“开放”，于是有了后来的Apple Store，如今Apple Store已经成为苹果主要结构。仅去年一年，Apple Store赢收达到150亿美元，根据苹果在app store销售额中的分成比例为30%，苹果将因此进账约45亿美元。虽然这与苹果1830亿美元的年营收相比微不足道，不过正因为有Apple Store这个平台的中心枢纽，才构建了苹果整个生态系统。

“乔布斯总是产品第一，平台第二，但最后他还是想通了”Yoffie说。

如今，在库克的时代，苹果只会越来越开放吧。